Day Group: Επενδύει στη βιώσιμη πολυτέλεια της ελληνικής κατοικίας
Με ισχυρή διεθνή παρουσία και στρατηγικές επενδύσεις στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, το Day Group εισέρχεται δυναμικά στην ελληνική αγορά με branded κατοικίες και μεικτές αναπτύξεις που συνδυάζουν πολυτέλεια και βιωσιμότητα. Ο Managing Director Δημήτρης Μουρκάκος μιλά στo NouPou για τις νέες τάσεις, τη ζήτηση και τα έργα που διαμορφώνουν το επόμενο βήμα του Ομίλου.
- 11/12/2025, 10:59
To Day Group, με ιστορία που ξεκινά από τη δεκαετία του ‘70 και με σημαντική διεθνή παρουσία τα τελευταία είκοσι χρόνια στη Ρουμανία, έχει εισέλθει δυναμικά στην ελληνική αγορά ακινήτων με μια σειρά από οικιστικές και τουριστικές αναπτύξεις υψηλού προφίλ. Η εταιρεία, υπό τη διοίκηση των Δημήτρη και Ανδρέα Μουρκάκου, επενδύει στρατηγικά σε branded residences, μεικτές αναπτύξεις και έργα που ακολουθούν σύγχρονες πρακτικές βιωσιμότητας. Με επίκεντρο την Αθηναϊκή Ριβιέρα και με το βλέμμα στραμμένο στα ελληνικά νησιά, ο Όμιλος φιλοδοξεί να αναδιαμορφώσει την οικιστική εμπειρία συνδυάζοντας πολυτέλεια, λειτουργικότητα και ολοκληρωμένες υπηρεσίες. Ο Δημήτρης Μουρκάκος, Managing Director του Day Group, εξηγεί στο NouPou τις τάσεις που διαμορφώνουν σήμερα την αγορά, αναφέρεται στο ρόλο των ξένων επενδυτών, την επίδραση του ΝΟΚ και την πορεία των έργων που βρίσκονται σε εξέλιξη.
Κύριε Μουρκάκο, ποια είναι η εικόνα που έχετε σήμερα για την αγορά ακινήτων; Μιλώντας με ανθρώπους του κλάδου των ακινήτων, αυτό που καταγράφεται από τη μία είναι αισιοδοξία και από την άλλη ανησυχία για πιθανή υπερθέρμανση της αγοράς.
Είναι γεγονός ότι υπήρξε μια απότομη άνοδος τιμών μετά την περίοδο 2010 έως 2018, η οποία ενισχύθηκε από την πανδημία. Μεγάλο μέρος αυτής της ανόδου είναι πληθωριστικό και όχι πραγματική αύξηση της αξίας των ακινήτων. Ωστόσο, η ζήτηση παραμένει σε υψηλά επίπεδα, αλλά το διαθέσιμο απόθεμα δεν επαρκεί, επειδή μεγάλο μέρος των ακινήτων είναι παλαιωμένο και συχνά ακατάλληλο για άμεση αξιοποίηση. Ταυτόχρονα, η παραγωγή νέων κατοικιών δεν φαίνεται ικανή να καλύψει την αυξημένη ζήτηση που υπάρχει στην αγορά.
Υπάρχει η δυνατότητα αυτά τα παλαιά ακίνητα να επιστρέψουν στην αγορά;
Σε περιορισμένο βαθμό. Όταν πρόκειται για μεμονωμένες ιδιοκτησίες – κάτι που είναι το σύνηθες – η ανακατασκευή είναι δύσκολη τόσο λόγω τεχνικών προβλημάτων που συναντά κανείς, όσο και λόγω του ζητήματος της πολυιδιοκτησίας. Το αποτέλεσμα είναι ότι πολλά από αυτά τα ακίνητα δεν μπορούν εύκολα να επανέλθουν στο εγχώριο σύστημα της αγοράς ακινήτων.
Ποιες περιοχές συγκεντρώνουν σήμερα το μεγαλύτερο ενδιαφέρον με βάση τη δική σας εμπειρία;
Ο ισχυρότερος πόλος έλξης είναι το Ελληνικό, που αναβαθμίζει ολόκληρη την Αθηναϊκή Ριβιέρα από το Φάληρο έως το Σούνιο. Η ζήτηση αυξάνεται σταθερά και προέρχεται πλέον κυρίως από αγοραστές που βλέπουν την Ελλάδα ως μόνιμη ή δεύτερη κατοικία, επηρεασμένοι και από το καθεστώς non dom, που αφορά σε εύπορους πολίτες του εξωτερικού, οι οποίοι απολαμβάνουν την δυνατότητα να μεταφέρουν τη φορολογική τους έδρα στην Ελλάδα με ώθηση από ένα πλαίσιο φορολογικών κινήτρων.
Ποιες άλλες περιοχές εμφανίζουν αυξημένη δυναμική;
Οι όμοροι δήμοι του Ελληνικού, όπως Παλαιό Φάληρο, Άλιμος, Γλυφάδα, Βούλα, Βουλιαγμένη και Βάρκιζα παρουσιάζουν έντονη ζήτηση. Η Βουλιαγμένη, παρά τον χαμηλό συντελεστή δόμησης και την έλλειψη οικοπέδων, παραμένει ο κορυφαίος οικιστικός προορισμός. Ωστόσο, λόγω της ελάχιστης διαθεσιμότητας, δεν μπορεί να καλύψει τον όγκο του ενδιαφέροντος που έχει προκύψει.
Το θέμα του ΝΟΚ προκάλεσε αναστάτωση. Πώς το βιώσατε;
Η αβεβαιότητα που δημιουργήθηκε επηρέασε ιδιαίτερα τους ξένους επενδυτές που αναζητούν σταθερό νομικό περιβάλλον. Αυτό οδήγησε σε προσωρινή παύση της ζήτησης και των τιμών. Μακροπρόθεσμα όμως η παύση λειτουργεί ευεργετικά για την εξυγίανση της αγοράς, η οποία γίνεται πιο ώριμη και πιο προβλέψιμη. Ωστόσο, επειδή οι εταιρείες ανάπτυξης ακινήτων πλέον χτίζουν λιγότερα τετραγωνικά μέτρα λόγω της παύσης των ευεργετικών μέτρων του ΝΟΚ – μετά την απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας – για μεγαλύτερο ύψος ή όγκο κτιρίου, αυξάνεται το κόστος ανά τετραγωνικό.
Μιλήστε μας για το έργο One Glyfada Residences στη Γλυφάδα
Πρόκειται για ένα κτίριο στη συμβολή των οδών Γρηγορίου Λαμπράκη και Κύπρου, το οποίο είχε μείνει αναξιοποίητο από το 2006. Το αποκτήσαμε και το αναπτύσσουμε εκ νέου, δημιουργώντας ένα οικιστικό συγκρότημα αξιώσεων στο κέντρο της Γλυφάδας. Διατηρήσαμε και ενισχύσαμε τον φέροντα οργανισμό και δημιουργούμε μια μεικτή ανάπτυξη με branded κατοικίες, χώρους εστίασης, spa και wellness, υποδοχή, 24ωρη φύλαξη και δύο υπόγεια γκαράζ για κάθε διαμέρισμα. Επιπλέον, θα υπάρχει κοινόχρηστη πισίνα στο ισόγειο καθώς και ιδιωτικές πισίνες στα τρία ρετιρέ. Οι κατοικίες αυτές θα έχουν επιφάνεια από 130 έως 450 τετραγωνικά μέτρα. Ο στόχος ολοκλήρωσης είναι το τέλος του 2026 και ήδη παρατηρούμε ιδιαίτερα υψηλό ενδιαφέρον από αγοραστές που προέρχονται από τη Δυτική Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή.
Ποια έργα υλοποιείτε αυτή τη στιγμή;
Έχουμε πέντε έργα σε εξέλιξη στη Γλυφάδα, τη Βούλα, τη Φιλοθέη και την Εκάλη με συνολικά 35 κατοικίες υψηλού προφίλ και συνολική επιφάνεια δόμησης 8.500 τετραγωνικών μέτρων, τα οποία θα διατεθούν προς πώληση. Παράλληλα σχεδιάζουμε τέσσερα ακόμη έργα σε Γλυφάδα, Ελληνικό και Βουλιαγμένη. Όλες οι αναπτύξεις μας ακολουθούν το μοντέλο των branded residences.
Εξετάζετε την ανάπτυξή σας και εκτός Αθήνας;
Η ανάπτυξη εκτός Αθήνας μας ενδιαφέρει κυρίως στα νησιά και ιδιαίτερα στις Κυκλάδες αλλά και στο Ιόνιο. Δεν εστιάζουμε στη Μύκονο αλλά σε νησιά με πιο αυθεντικό χαρακτήρα που αποπνέουν την αίσθηση που έχει το ελληνικό καλοκαίρι και η ελληνική φιλοξενία.
Ποια είναι η φιλοσοφία σας σχετικά με τη βιωσιμότητα;
Η βιωσιμότητα αποτελεί βασικό στοιχείο της ταυτότητάς μας. Στο Βουκουρέστι σχεδόν όλα τα έργα μας έχουν πιστοποίηση LEED ή BREEAM. Στη Γλυφάδα επιλέξαμε την πιστοποίηση BREEAM που είναι πιο κατάλληλη για οικιστικά έργα. Ο στόχος δεν είναι απλώς η πιστοποίηση, αλλά η πραγματική λειτουργική βιωσιμότητα του κτιρίου μέσα στο χρόνο με πρακτικές όπως βιοκλιματικός σχεδιασμός, ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση των ομβρίων υδάτων.
Θα στραφείτε ξανά και σε άλλες κατηγορίες ακινήτων;
Είναι γεγονός ότι τα εμπορικά κτίρια αποτελούν σημαντικό μέρος της δραστηριότητάς μας στη Ρουμανία. Η συγκυρία στην Ελλάδα μας έστρεψε στα οικιστικά, αλλά ήδη εξετάζουμε εμπορικά ακίνητα στο κέντρο της Αθήνας καθώς και τουριστικές αναπτύξεις.
Πώς δραστηριοποιείται ο Όμιλος σήμερα;
Η χρηματοδότηση των έργων προέρχεται από αμιγώς ιδιωτικά κεφάλαια αφού πρόκειται ουσιαστικά για οικογενειακή επιχείρηση που ξεκίνησε τη δεκαετία του ’70. Η δραστηριότητά του Day Group συνεχίζεται σήμερα από εμένα και τον αδελφό μου Ανδρέα. Η εμπειρία μας από τη Ρουμανία μας δίνει εικόνα των επόμενων βημάτων και των δυσκολιών που συναντά μια αγορά που ωριμάζει.