Οι «κρυφές» του Νότιου Τομέα, το ζέσταμα του Ανδρέα Πάγκαλου και «υπόσχεση» της ΔΕΗ για Fiber στα Νότια
Από τις ανεπίσημες δημοσκοπήσεις-«φάντασμα» στον Νότιο Τομέα της ΝΔ και τις ανακατατάξεις ενόψει εκλογών, μέχρι τις μάχες των δημάρχων της Ριβιέρας για τις πολεοδομίες, την Πολιτική Προστασία και τις... βουλωμένες τουαλέτες της παραλίας: Όλο το παρασκήνιο, οι επιχειρηματικές μετακινήσεις και οι «γαλάζιες» τακτικές που φουντώνουν το πολιτικό θερμόμετρο στα νότια.
- 25/07/2026 09:54
Η φράση είναι σχετικά γνωστή: στον έρωτα και στον πόλεμο δεν υπάρχει αλήθεια, μόνο ψέματα και προπαγάνδα. Το ίδιο ισχύει και για τις εκλογές. Στη ΝΔ του Νοτίου Τομέα λοιπόν κυκλοφορεί, λένε, μια «ανεπίσημη δημοσκόπηση». Δηλαδή μια μέτρηση χωρίς δημοσιευμένη ταυτότητα, εταιρεία, δείγμα και ερωτηματολόγιο, αλλά με αποτελέσματα τόσο αναλυτικά ώστε να προκαλούν ταχυπαλμίες.
Το 26%-28% που αποδίδεται στη ΝΔ δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί δημοσιογραφικά ως πραγματικό εύρημα, δεδομένων των μυστικών χαρακτηριστικών της έρευνας. Το μόνο βέβαιο είναι ότι απέχει πολύ από το 42,32% του Ιουνίου 2023. Ακόμη πιο επισφαλής είναι η υποτιθέμενη σειρά των υποψηφίων. Δένδιας, Κυρανάκης και Θεοδωρικάκος διαθέτουν ισχυρό πολιτικό κεφάλαιο, αλλά η μάχη αρχίζει από κάτω.
Η κάθοδος του Ανδρέα Λοβέρδου στον Νότιο Τομέα έχει αναφερθεί ευρέως και αρκεί για να χαλάσει τον ύπνο όσων θεωρούσαν την εκλογή τους σίγουρη. Όσο για τον Διονύση Χατζηδάκη, δεν έχει επιβεβαιωθεί δημόσια ότι αποχωρεί. Αν όμως δεν είναι υποψήφιος, το δίκτυό του στο Παλαιό Φάληρο θα γίνει κληροδότημα.
Ο Ανδρέας Πάγκαλος χτίζει παρουσία με σχέδιο
Ας αφήσουμε ωστόσο τη μυθολογία και ας πάμε στο πεδίο. Ο Ανδρέας Πάγκαλος, γιος του Θεόδωρου Πάγκαλου και της Χριστίνας Χριστοφάκη, δεν βιάζεται να φορέσει το κοστούμι του υποψηφίου πριν έρθει η ώρα. Μέλος της ΝΔ από το 2019, προετοιμάζει μεθοδικά την παρουσία του στην Ανατολική Αττική, συνδυάζοντας πολιτικές παρεμβάσεις, τηλεοπτικές εμφανίσεις και δραστηριότητα στα κοινωνικά δίκτυα.
Το ενδιαφέρον είναι ότι δεν περιορίζεται στην αξιοποίηση ενός ιστορικά αναγνωρίσιμου επωνύμου. Μέσω του think tank «Synergia» επιχειρεί να αποκτήσει προγραμματικό αποτύπωμα, ενώ η ενασχόλησή του με θέματα τεχνητής νοημοσύνης, ψηφιακού μετασχηματισμού και επενδύσεων δείχνει ότι επιδιώκει ένα σύγχρονο πολιτικό προφίλ.
Βεβαίως, στην Ανατολική Αττική η πολιτική δεν γίνεται μόνο με αναρτήσεις. Χρειάζεται παρουσία στους δήμους, σχέσεις με τις τοπικές κοινωνίες και αρκετά χιλιόμετρα. Ο Πάγκαλος, όμως, φαίνεται να το γνωρίζει και αποφεύγει τις πρόωρες τυμπανοκρουσίες. Έχει το όνομα, τη γαλάζια ταυτότητα και, κυρίως, χρόνο για να οργανώσει σοβαρά την κάθοδό του.
Η Βούλτεψη θυμήθηκε το 2015, αλλά όχι τον Νότιο Τομέα
Και μέσα σε αυτή την ισχνή πολιτική κινητικότητα η Σοφία Βούλτεψη ξαναχτύπησε, αυτή τη φορά με ένα εκτενές άρθρο για τις καταθέσεις που έκαναν φτερά επί ΣΥΡΙΖΑ, τα capital controls και το φάντασμα της δραχμής. Όλα σωστά και καταγεγραμμένα, μόνο που από τη συγκεκριμένη παρέμβαση λείπει μια μικρή λεπτομέρεια, ο Νότιος Τομέας.
Μέχρι στιγμής, πραγματική κινητικότητα σε Γλυφάδα, Άλιμο, Καλλιθέα, Ελληνικό ή Παλαιό Φάληρο δεν καταγράφεται. Ούτε περιοδείες, ούτε οργανωμένες παρεμβάσεις, ούτε κάποια τοπική ατζέντα που να αφήνει αποτύπωμα. Μόνο άρθρα γενικής πολιτικής, σαν υπενθύμιση προς το κομματικό ακροατήριο ότι «είμαι κι εγώ εδώ».
Βεβαίως, η επιστροφή Τσίπρα προσφέρεται για αντικομμουνιστικά και αντι-ΣΥΡΙΖΑ αντανακλαστικά. Αλλά οι εκλογές στον Νότιο Τομέα δεν θα κριθούν ξανά στα ΑΤΜ του 2015. Θα κριθούν στις γειτονιές του 2026. Και εκεί η παρουσία της προς το παρόν είναι αδύναμη.
Νομοσχέδιο με συνοχή και δεδομένα
Το νομοσχέδιο του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας ψηφίστηκε από την Ολομέλεια της Βουλής και ο Προσωπικός Βοηθός μαζί με την Πρώιμη Παιδική Παρέμβαση περνούν πλέον σε μόνιμη, εθνική εφαρμογή. Δεν πρόκειται για ακόμη μια αναγγελία με ημερομηνία λήξης, αλλά για σταθερή χρηματοδότηση, 50 εκατ. ευρώ ετησίως για τον Προσωπικό Βοηθό και 15 εκατ. για την Πρώιμη Παρέμβαση, μετά από αξιολόγηση και όχι από πολιτική βιασύνη.
Τα στοιχεία μιλούν μόνα τους. Το 97% των ωφελουμένων του Προσωπικού Βοηθού καταγράφει βελτίωση στην καθημερινότητά του, ενώ το 95% των γονέων που πέρασαν από την Πρώιμη Παρέμβαση θα πρότεινε τη συνέχισή της σε εθνικό επίπεδο. Η Δόμνα Μιχαηλίδου το περιέγραψε ως μετάβαση από την παθητική στήριξη στην αυτονομία, και τα νούμερα δείχνουν ότι δεν είναι απλώς πολιτικό σύνθημα. Είναι μια πολιτική που δοκιμάστηκε πριν γίνει νόμος, κάτι σπάνιο στα ελληνικά πράγματα.
Κωνσταντάτος: Στο τραπέζι των αποφάσεων για την Πολιτική Προστασία του κράτους
Πάμε όμως στην αυτοδιοίκησης όπου ο Γιάννης Κωνσταντάτος φαίνεται πως αποφάσισε να παίξει σε μεγαλύτερο γήπεδο από εκείνο των συνηθισμένων δημοτικών ανακοινώσεων. Την ώρα που αρκετοί δήμαρχοι των νοτίων προαστίων μετρούν επιτυχίες σε συναυλίες, παιδικές γιορτές και φωτογραφίες μπροστά από φρεσκοβαμμένα πεζοδρόμια, ο δήμαρχος Ελληνικού-Αργυρούπολης εξασφάλισε για το Ελληνικό Δίκτυο Ανθεκτικών Πόλεων συμμετοχή σε δύο κρίσιμους μηχανισμούς του υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας.
Το Δίκτυο, που αριθμεί πλέον 149 δήμους, μπαίνει στην Ομάδα Παρακολούθησης της εφαρμογής των μέτρων Πολιτικής Προστασίας στους ΟΤΑ, βάσει της υπουργικής απόφασης 1946/24.6.2026, αλλά και στην Επιτροπή Παρακολούθησης και Νομοπαρασκευαστικής Συνεργασίας με το υπουργείο. Δηλαδή, από τις γενικόλογες συζητήσεις περνά στο τραπέζι που αξιολογούνται οι νόμοι, σχεδιάζονται μέτρα και μεταφέρονται οι πραγματικές ανάγκες των δήμων.
Και κάπου εδώ αρχίζουν τα δύσκολα για τους υπόλοιπους. Γιατί άλλο να εκδίδεται δελτίο Τύπου για την ανθεκτικότητα και άλλο να συμμετέχεις στη διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου. Ο Κωνσταντάτος δεν κέρδισε απλώς ακόμη μία θέση σε επιτροπή. Μετέτρεψε μια πρωτοβουλία που ξεκίνησε το 2024 σε πανελλαδικό αυτοδιοικητικό βραχίονα, με πρόσβαση σε τεχνογνωσία, χρηματοδοτήσεις και κεντρικές αποφάσεις.
Το παράξενο timing Κωνσταντέλου
Όταν όμως ο ένας δήμαρχος μπαίνει σε θέση ευθύνης ο άλλος μπαίνει σε θέση σύγκρουσης. Ο Γρηγόρης Κωνσταντέλλος αποφάσισε να εγκαταλείψει τις διπλωματικές τακτικές και να επιτεθεί κατά μέτωπο στο Μαξίμου. Χαρακτήρισε «πολιτική προσβολή» τη μεταφορά των πολεοδομιών στο Κτηματολόγιο και, για να γίνει απολύτως κατανοητός, πρόσθεσε ότι ο πρωθυπουργός παραπλανήθηκε.
Η παρέμβαση έχει βάρος, γιατί στη Βάρη, τη Βούλα και τη Βουλιαγμένη η πολεοδομία είναι το πραγματικό κέντρο εξουσίας, εκεί όπου συναντώνται οικόπεδα εκατομμυρίων, οικοδομικές άδειες, επενδυτές, αρχιτέκτονες και οι γνωστοί «επείγοντες» φάκελοι.
Ο Δήμαρχος 3Β γνωρίζει ότι όποιος ελέγχει τις ΥΔΟΜ κρατά το τιμόνι της ανάπτυξης. Η κυβέρνηση, πάλι, θεωρεί ότι οι δήμοι απέτυχαν. Κάπως έτσι άρχισε η αντιπαράθεση. Το μόνο βέβαιο είναι ότι στη Ριβιέρα οι άδειες αξίζουν περισσότερο από τις πολιτικές φιλοφρονήσεις. Και ο πρώην πιλότος (αλλά πάντα έτοιμος για πτήσεις) Γ. Κωνσταντέλλος μόλις άναψε το λαμπάκι «προσδεθείτε».
Οι κούνιες απέκτησαν security και ο Μαμαλάκης πολιτικό αφήγημα
Στον Άγιο Δημήτριο ο Στέλιος Μαμαλάκης φαίνεται πως αποφάσισε ότι η εμπιστοσύνη στην αυτοδιοίκηση δεν κερδίζεται με κορδέλες, αλλά με βάρδιες. Έτσι, οι παιδικές χαρές απέκτησαν νυχτερινό περιπολικό, ένστολο φύλακα, τέσσερις ελέγχους ανά οκτάωρο και κανονικό κλείδωμα-ξεκλείδωμα. Με άλλα λόγια, οι τσουλήθρες έχουν πλέον καλύτερη επιτήρηση από ορισμένα δημοτικά συμβούλια.
Το σχέδιο δεν είναι αμελητέο. Οι περιπολίες γίνονται κάθε βράδυ, ακόμη και Σαββατοκύριακα και αργίες, με άμεση αναφορά φθορών και δυνατότητα συντονισμού με Δημοτική Αστυνομία, ΕΛ.ΑΣ. και Πυροσβεστική. Πολιτικά, το μήνυμα είναι απλό: όποιος βανδαλίζει κούνιες, θα βρίσκει απέναντί του όχι μόνο τον δήμαρχο, αλλά και ο σεκιουριτάς της γειτονίας.
Και επειδή ο καύσωνας δεν καταλαβαίνει από δελτία Τύπου, στήθηκε διευρυμένη σύσκεψη, άνοιξαν κλιματιζόμενοι χώροι και μπήκαν στο πλάνο ευάλωτοι πολίτες, εργαζόμενοι και αδέσποτα. Ο δήμαρχος, με λίγα λόγια, παίζει άμυνα παντού. Και στην αυτοδιοίκηση, η καλή άμυνα συχνά φέρνει επανεκλογή.
Πίσω από μια βουλωμένη τουαλέτα το brand της Ριβιέρας
Στον Άλιμο, ακόμη και μια βουλωμένη τουαλέτα μπορεί να προκαλέσει πολιτικό καύσωνα. Η ΕΤΑΔ λέει πως ήταν μια τεχνική βλάβη της Κυριακής, που αποκαταστάθηκε τη Δευτέρα. Ο Δήμος δείχνει τις φωτογραφίες και μιλά για εγκατάλειψη. Και κάπως έτσι, μέσα στις ακαθαρσίες, χάθηκε πάλι η ευθύνη.
Το βέβαιο είναι ότι οι τουαλέτες βρέθηκαν σε απαράδεκτη κατάσταση. Το λιγότερο βέβαιο είναι η θεωρία της υπονόμευσης, γιατί χωρίς κάμερες, τεχνική έκθεση και δράστη, η δολιοφθορά παραμένει βολικό σενάριο.
Βεβαίως, Δήμος και ΕΤΑΔ δεν περίμεναν ένα χαλασμένο καζανάκι για να τσακωθούν. Πίσω από την ιστορία βρίσκεται η παλιά μάχη για τον έλεγχο της παραλίας, τις χρήσεις και την αξιοποίηση του ακριβού παραλιακού μετώπου. Μόνο που υπάρχει μια λεπτομέρεια, κατακαλόκαιρο η Ριβιέρα δεν μπορεί να περιμένει τον τεχνικό της Δευτέρας. Ούτε οι πολίτες να ψάχνουν ποιος κρατά τη σφουγγαρίστρα.
Στο Alimos Office Complex γράφονται ήδη τα νέα συμβόλαια
Κάτι ακόμα όμως κινείται στον Άλιμο, και δεν είναι μόνο τα συνεργεία που μπαινοβγαίνουν στο παλιό επιχειρηματικό στρατηγείο της Μαρινόπουλος. Το Alimos Office Complex αλλάζει πρόσωπο, ανεβάζει κατηγορία και, όπως ψιθυρίζεται στην αγορά, ετοιμάζεται να ανεβάσει και τον λογαριασμό.
Οι παλιοί ένοικοι δεν είναι τυχαίοι. Famar, Abbott, MSD, UCB, Ipsen και Viatris έχουν δημιουργήσει ένα μικρό φαρμακευτικό χωριό στα νότια, από εκείνα όπου οι καφέδες είναι πολλοί, τα συμβόλαια πολυετή και οι συζητήσεις για τα τετραγωνικά γίνονται πίσω από κλειστές πόρτες.
Η Eurobank δεν ρίχνει πάνω από 25 εκατ. ευρώ για να αλλάξει απλώς τις προσόψεις και τις γλάστρες. Θέλει να κρατήσει τους καλούς ενοίκους, να γεμίσει τα κενά και, φυσικά, να επανατιμολογήσει το ακίνητο όπως αρμόζει σε ένα σύγχρονο συγκρότημα γραφείων.
Στην αγορά ακούγονται 24 έως 28 ευρώ το τετραγωνικό, χωρίς τα κοινόχρηστα και τις λοιπές λεπτομέρειες που συνήθως χαλάνε τη χαρά του μισθωτή. Καλό είναι βέβαια το Alimos Office να αποκτήσει και κανέναν πιο μοντέρνο ένοικο, γιατί μην είναι απ’ έξω το lifting, αλλά και από μέσα.
Από την Αργυρούπολη, με μία μπάλα παγωτό και βλέψεις πολυεθνικής
Κάποτε η Kayak ήταν ένα μικρό εργαστήριο παγωτού στην Αργυρούπολη. Σήμερα αγοράζει την πλειοψηφία της Da Vinci Artisan Gelato και αποκτά πρόσβαση σε δίκτυο 18 σημείων. Με άλλα λόγια, ο μαθητευόμενος της γειτονιάς μεγάλωσε, φόρεσε κοστούμι και άρχισε τις εξαγορές.
Η κίνηση δεν είναι απλώς μια συμφωνία μεταξύ δύο εταιρειών παγωτού. Είναι η πρώτη σοβαρή ένδειξη ότι η είσοδος της Halcyon Equity Partners στην Kayak είχε συγκεκριμένο σχέδιο, συγκέντρωση δυνάμεων, μεγαλύτερο δίκτυο και έξοδο στις διεθνείς αγορές. Τα νούμερα βοηθούν. Τζίρος σχεδόν 12 εκατ. ευρώ, κέρδη αυξημένα πάνω από 100% και μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μειωμένες περίπου κατά 46%.
Το επόμενο στοίχημα λέγεται Chillbox και παίζεται σε Γερμανία, Ισπανία και Σαουδική Αραβία. Εκεί, βέβαια, δεν αρκεί να είναι καλό το παγωτό. Χρειάζονται logistics, ισχυρό franchise και βαθιές τσέπες.
Το ενδιαφέρον είναι αλλού. Μια επιχείρηση που γεννήθηκε στα νότια προάστια περνά από το οικογενειακό εργαστήριο στην εποχή των funds και των εξαγορών.
Η ΔΕΗ έφερε το Fiber στα νότια, το θέμα είναι αν θα τρέχει
Η ΔΕΗ, αφού έμαθε να μας στέλνει τον λογαριασμό με ταχύτητα φωτός, αποφάσισε τώρα να μας δώσει και ίντερνετ στην ίδια ταχύτητα. Από τις 23 Ιουλίου, το Fiber μπαίνει σε Άλιμο, Ελληνικό και Παλαιό Φάληρο, με οπτική ίνα έως 2,5 Gbps, ενώ επεκτάθηκε και σε άλλες 15 περιοχές, μεγαλώνοντας το δίκτυο της στην Αττική.
Αυτά είναι τα καλά νέα, γιατί η είδηση εκτός από τα σπίτια, αφορά καταστήματα, γραφεία, ελεύθερους επαγγελματίες και μικρές επιχειρήσεις και όσους θέλουν γρήγορο streaming, μεταφορά δεδομένων και γενικότερα να ζουν στο σημερινό ταχύτερο κόσμο.
Τώρα, βέβαια, μένει να αποδειχθεί ότι οι εγγυημένες ταχύτητες θα φτάνουν πράγματι μέχρι το γραφείο και δεν θα μένουν στις διαφημίσεις και τα φυλλάδια. Και κυρίως το Customer Service να αποκτήσει κι αυτό, ανάλογες ταχύτητες.